"小事化大,大事化無"的原則

在很多職場員工提出給老闆的報告書都是以這個最高指導原則製作
很不幸的是
台灣有許多腦殘的老闆 並不以為意 而且深深認同 身體力行
殊不知這對時間與人力成本的浪費有多麼可怕

如果老闆會看這篇報告 那至少也稱不上浪費
如果老闆不看  不評斷 不回應    那還真是非常不環保

三句話可以講完的事
偏偏要寫一篇a4的報告給老闆
寫了老闆不見得有時間看
他忽然想起來  問你的時候  你還是只會回答那三句話
那寫報告到底在幹嘛?
只是為了留底建檔?


管理有很多方法
製作報告有很多方法
偏偏很多老闆都不喜歡言簡意賅的報告
因為他們自己也廢話很多.............

前提是 我不會是老闆 所以這篇假設性的文章很無聊
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    livia0527 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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